DXや生成AIの普及により、社会人にとって「学び直し」は避けられないテーマとなっています。
しかしよく聞く 「リスキリング」と「リカレント教育」 という言葉は、似ているようで意味や目的が異なります。
リスキリングは「新しい職務に対応するためのスキル再習得」、リカレント教育は「生涯にわたり繰り返し行う学び直し」を指し、主導者・目的・対象範囲が違います。
この違いを理解しないままでは、せっかくの学び直しの取り組みが的外れになる可能性もあります。
本記事では、リスキリングとリカレント教育の 定義・違い・メリット／デメリット を比較表で整理し、さらに政策支援や具体的事例も交えて解説します。
「どちらを選ぶべきか」を判断できる指針を得たい方は、ぜひ参考にしてください。
なおリスキリングの意味や背景について詳しく知りたい方は、リスキリングとは？意味・背景・企業導入のメリットと成功ポイントを徹底解説 もご覧ください。
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リスキリングとは？
「リスキリング」という言葉はここ数年で一気に注目を集めましたが、意味を正しく理解している人は多くありません。
そこでまずは、経済産業省や海外での定義を整理し、その本質と具体的な事例を確認していきましょう。
さらに、誰が主体となって取り組むのかという点も合わせて押さえることで、リスキリングの全体像をつかむことができます。
経済産業省や海外の定義
経済産業省はリスキリングを「新しい業務に対応するために、必要なスキルを再習得すること」と定義しています。
海外でも「職務転換を目的としたスキルの再教育（Reskilling）」として広く使われ、特に欧米ではDX推進やAI普及の文脈で重視されています。
本質は「職務転換・新業務対応のためのスキル再習得」
単なるスキルアップや自己啓発ではなく、職務転換や新しい業務に直結する学び直しがリスキリングの本質です。
例えば、アナログ業務中心の社員がデジタル業務に移行するために学ぶ場合が典型例です。
具体例：DX推進、生成AI活用、データ分析研修
- DX推進：紙中心の業務をデジタル化するプロジェクトで必要なスキル習得
- 生成AI活用：ChatGPTやCopilotを活用した資料作成・顧客対応効率化の研修
- データ分析研修：BIツールやPythonを使ったデータ利活用スキルの習得
これらはいずれも「従来業務を変える」ための学びであり、企業の競争力に直結します。
企業主導で行われるケースが多い
リスキリングは、多くの場合企業が社員に提供する形で実施されます。
理由は、職務転換やDX推進が「企業の経営課題」と直結しているからです。
社員個人にとってもキャリア形成につながりますが、まずは企業主導で取り組まれる傾向があります。
リスキリングのより詳しい背景や導入メリットについては、リスキリングとは？意味・背景・企業導入のメリットと成功ポイントを徹底解説 で解説しています。
リカレント教育とは？
「リカレント教育」という言葉もリスキリングと並んで語られることが増えていますが、その意味や位置づけは少し異なります。
ここではまず文部科学省が示す定義を確認し、リスキリングとの違いを意識しながら本質を整理していきます。
続いて、社会人が実際に取り組む代表的な学びの形や、主に誰が主体となるのかについても見ていきましょう。
文科省の定義：「学び直し＝生涯学習」
文部科学省はリカレント教育を「社会人が必要に応じて繰り返し教育機関で学び直すこと」と定義しています。
もともとは北欧で普及した概念で、学校教育と職業活動を交互に繰り返す仕組みとして紹介され、日本でも「生涯学習」の一環として広がっています。
本質は「職務転換に限らない継続的な学習」
リカレント教育の特徴は、必ずしも職務転換や業務変革を前提としないことです。
キャリアアップや自己啓発、幅広い教養習得など、人生全体を豊かにするための継続的な学習が含まれます。
具体例：社会人大学院、資格取得、自己啓発講座
- 社会人大学院や専門学校：MBA取得や再教育のための進学
- 資格取得：語学検定、簿記、IT資格など
- 自己啓発講座：社会人スクールやオンライン講座での学習
このように「業務直結型」に限らず、個人のキャリア形成や自己成長を目的とした多様な学びが対象です。
個人主導で行うケースが多い
リカレント教育は主に個人が自発的に取り組む学び直しです。
費用も個人負担である場合が多く、学習時間の確保も自己責任となります。
ただし、最近では企業が福利厚生としてリカレント教育を支援する動きも増えています。
このように、リカレント教育は「生涯にわたって繰り返す学び」であり、リスキリングよりも幅広い概念として理解できます。
リスキリングとリカレント教育の違い【比較表で整理】
リスキリングとリカレント教育は、どちらも「学び直し」を意味しますが、主体・目的・期間・コスト負担などに明確な違いがあります。
以下の比較表で整理すると、その違いが一目で理解できます。
リスキリングとリカレント教育の比較表
| 項目 | リスキリング | リカレント教育 |
| 主体 | 企業主導が多い | 個人主導が多い |
| 目的 | 新職務・DX対応 | 生涯学習・キャリアアップ |
| 対象 | 社員（業務直結） | 社会人全般 |
| 期間 | 短期集中（数週間〜数か月） | 長期・継続的（数年単位含む） |
| コスト負担 | 企業＋補助金 | 個人＋奨学金／助成 |
| 代表例 | DX研修、生成AI研修 | 社会人大学院、資格取得 |
違いを整理すると見えてくるポイント
- リスキリングは「業務直結」「短期集中」「企業主導」が特徴
- リカレント教育は「自己成長」「長期継続」「個人主導」が特徴
つまり、リスキリングは「企業の変革に対応するための投資」であり、リカレント教育は「個人のキャリア形成を支える学び」と言えます。
どちらも相反するものではなく、企業がリスキリングを提供し、個人がリカレント教育で補完する組み合わせが理想的です。
どちらを選ぶべきか？【ケース別判断基準】
リスキリングとリカレント教育はどちらも有効な学び直しの手段ですが、状況によって適した選択肢は変わります。ここでは、企業・個人それぞれの視点から判断基準を整理します。
企業の場合：業務変革・DX推進ならリスキリングが有効
企業にとってリスキリングは、DX推進や業務変革を実現するための即効性ある手段です。
例えば、生成AIやデータ分析スキルを社員に習得させることで、生産性向上や新規事業の創出に直結します。
補助金制度の活用も進めやすく、経営戦略と結びつけやすい点がメリットです。
個人の場合：キャリアの幅を広げたいならリカレント教育が適切
個人が自発的にキャリア形成を考えるなら、リカレント教育の活用が適しています。
社会人大学院や資格取得など、業務に直結しない学びでも長期的にはキャリアの選択肢を広げる効果があります。
転職・独立を視野に入れている人にとっても、リカレント教育は将来のキャリアリスクを下げる投資となります。
組み合わせも有効：企業がリスキリングを提供し、個人がリカレント教育で補完する
実際には、リスキリングとリカレント教育を組み合わせるのが理想的です。
企業が業務直結のリスキリングを提供し、個人がリカレント教育を通じて専門性や教養を広げることで、双方の強みを最大限に活かせます。
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リスキリング・リカレント教育のメリットとデメリット
リスキリングとリカレント教育は、それぞれに強みと課題があります。双方を理解することで、自社や自身に適した学び直しの形を選ぶことができます。
リスキリングのメリット：即効性があり、業務に直結
- DX推進や生成AI活用など、目の前の業務課題を解決できる
- 企業主導で実施されるため、制度や環境が整いやすい
- 補助金・助成金を活用しやすく、費用負担を軽減できる
リスキリングのデメリット：企業依存度が高い
- 企業の経営課題に沿った内容になるため、本人のキャリア志向が軽視されやすい
- プログラム終了後、学びが定着せず形骸化するリスクがある
- 配置転換が前提の場合、本人の希望と合わないこともある
リカレント教育のメリット：長期的なキャリア形成、主体性の確立
- 自発的に学ぶため、キャリアオーナーシップを高められる
- 専門性や教養を幅広く習得でき、キャリアの選択肢が増える
- 転職・独立・ライフイベントに柔軟に対応できる
リカレント教育のデメリット：費用・時間負担が大きい
- 学費や受講料など、個人負担が重くなるケースが多い
- 業務や家庭と両立するための時間確保が課題
- 学びが業務にすぐ直結しないため、短期的なリターンは得にくい
結論：両者のバランスが重要
リスキリングは「即効性」、リカレント教育は「持続性」という特徴があります。
どちらか一方に偏るのではなく、企業が提供するリスキリングと、個人が主体的に選ぶリカレント教育を組み合わせることが、学び直しを成功させるポイントです。
政策・支援制度の動向【2025年版】
リスキリングやリカレント教育を実施する際、多くの企業や個人が課題として挙げるのが「費用負担」です。
そこで国や自治体は、学び直しを推進するために各種支援制度を整備しています。2025年時点で注目すべき代表的な制度を整理します。
厚労省「人材開発支援助成金」＝リスキリングに直結
- 正社員・契約社員を対象に、職務転換やデジタルスキル習得研修を行った企業に助成
- 講座受講費用や講師料に加え、研修中の賃金の一部も助成対象
- DX人材育成、生成AI研修など最新分野に対応したプログラムも支給対象
経産省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」＝個人利用も可能
- 個人が受講する生成AIやデジタル関連講座の受講料を一部補助
- 社員研修としても利用可能だが、個人が直接申し込める点が特徴
- 社会人大学院や専門スクールも一部対象になり、リカレント教育の側面もカバー
自治体の独自支援：東京都・大阪府など
- 東京都：中小企業向けにデジタルスキル研修費用を補助
- 大阪府：地域産業に即したリスキリング講座を実施
- 各自治体で内容が異なるため、地元の商工会議所や自治体HPでの確認が必須
ポイント
国の制度だけでなく、自治体や業界団体による支援を組み合わせることで、費用負担を大幅に軽減できます。
こうした補助金を活用することで、「学び直したいがコストが心配」という壁を乗り越えやすくなります。
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事例で理解する｜リスキリングとリカレント教育
リスキリングやリカレント教育は、定義を理解するだけでなく、実際の事例を知ることで具体的にイメージしやすくなります。ここでは、業界や立場ごとの代表的な事例を紹介します。
IT企業のリスキリング：生成AI活用研修 → 生産性向上
ある大手IT企業では、エンジニア以外の社員を対象に生成AIの活用研修を実施しました。
社内文書の作成や顧客対応の下書きをAIで自動化した結果、資料作成工数を30％削減。
社員からも「業務効率が大きく改善した」と高評価を得ています。
製造業のリスキリング：IoTスキル習得 → 設備効率改善
製造業では、ベテラン社員に向けてIoT機器やデータ分析のスキル研修を導入。
現場の設備稼働データをリアルタイムで分析できるようになり、稼働率が10％改善しました。
これにより生産性向上とコスト削減を同時に実現しています。
個人のリカレント教育：社会人大学院進学 → キャリアチェンジ成功
30代のビジネスパーソンが社会人大学院でMBAを取得。
これまで営業職だったキャリアから、経営企画職へキャリアチェンジに成功しました。
リカレント教育は時間と費用の負担があるものの、長期的なキャリア形成の選択肢を広げる効果があります。
まとめ｜違いを理解して最適な学び直しを選択する
リスキリングとリカレント教育は、いずれも「学び直し」を意味しますが、その目的と役割には明確な違いがあります。
- リスキリング＝変化対応
企業のDX推進や新しい業務への対応に直結し、即効性のあるスキル再習得。 - リカレント教育＝継続的成長
生涯にわたり繰り返す学びで、個人のキャリア形成や自己成長を長期的に支えるもの。
どちらか一方ではなく、両者を組み合わせることで変化に強く、かつ持続的に成長できるキャリアを実現できます。
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- Qリスキリングとリカレント教育の一番大きな違いは何ですか？
- A
リスキリングは「新しい職務や業務に対応するためのスキル再習得」で、主に企業主導です。一方、リカレント教育は「生涯にわたって繰り返す学び直し」で、個人が主体となるケースが多い点が大きな違いです。
- Qリスキリングとリカレント教育はどちらを優先すべきですか？
- A
業務直結で変化に対応する必要がある場合はリスキリング、長期的にキャリアの幅を広げたい場合はリカレント教育が適しています。両者を組み合わせるのが理想的です。
- Qリスキリングは個人でも取り組めますか？
- A
はい。最近では経産省の「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」など、個人向けの補助金・支援制度も整備されています。企業主導だけでなく、個人でも活用可能です。
- Qリカレント教育と自己啓発はどう違いますか？
- A
自己啓発は資格取得や趣味の学習など幅広い取り組みを含みます。リカレント教育は「教育機関で体系的に学び直す」点でより制度的・継続的な性格を持っています。
- Q補助金や助成金はリスキリングとリカレント教育の両方で使えますか？
- A
はい。リスキリングでは「人材開発支援助成金」、リカレント教育では「キャリアアップ支援事業」や自治体独自の補助制度などが利用できます。
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