意思決定や企画検討の場で、「もっと多角的な意見が欲しい」「議論が一部の人の意見に偏ってしまう」という悩みは少なくありません。
そんなとき役立つのが、ChatGPTに賛成・反対の立場を与えて議論させるプロンプトです。
ChatGPTに複数の人格や役割を設定することで、短時間で多角的な視点や論点整理が可能になり、意思決定の精度とスピードが飛躍的に向上します。さらに、感情や社内の力関係に左右されない冷静な結論を導き出せる点も大きな魅力です。
本記事では、議論用プロンプトの作り方から実践例、そして業務で活かすためのテクニックまでを詳しく解説します。最後にはすぐに使えるテンプレートも無料配布しますので、会議前の事前検討や新規施策の評価など、さまざまな場面で役立ててください。
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ChatGPTに議論をさせるメリット
ChatGPTに議論をさせる最大の魅力は、短時間で多角的な視点を引き出せることです。従来の会議やブレストでは、参加者の経験や性格、立場によって意見が偏ることがあります。しかし、AI同士の議論なら先入観や感情に左右されず、純粋に論点を掘り下げることが可能です。
偏りのない意見収集ができる
AIは感情や社内政治の影響を受けません。賛成派と反対派を設定すれば、どちらの立場も論理的に主張を展開し、盲点になりやすい視点も拾えます。
時間とコストの大幅削減
通常の会議や外部コンサルへの依頼と比べ、AI議論は即時に実施でき、人的リソースも不要。検討段階での素早い意思決定が可能になります。
論点整理と優先順位付けが容易
議論の結果をそのまま箇条書きや要約に変換できるため、会議資料や意思決定の参考資料としても即利用できます。
シミュレーションでリスク検証ができる
新規施策や制度変更を導入する前に、賛否両論の議論をシミュレートし、潜在的なリスクや反対理由を事前に把握できます。
ChatGPTに議論をさせる基本プロンプト例
AIに議論をさせる際は、単に「議論して」と指示するだけでは不十分です。議論の質を高めるには、立場・役割・条件を明確に設定することが重要です。以下では、すぐに使える基本形のプロンプトを紹介します。
立場を設定する基本プロンプト
あなたは賛成派A、もう一人は反対派Bです。
テーマ：「テレワークの完全導入」
順番に意見を述べ、3ターンで議論してください。
最後に双方の主張を要約してください。
ポイント
- 賛成・反対の立場を明確化
- 発言ターン数を指定し、議論を簡潔に収める
専門家役割を与えるプロンプト
あなたは経営コンサルタントA、もう一人は人事担当者Bです。
テーマ：「週休3日制の導入」
それぞれの立場から賛否を論じ、最後に結論案を提示してください。
ポイント
- 専門領域を設定することで、より実務的な議論が展開される
結論重視の議論プロンプト
あなたは賛成派A、反対派Bです。
テーマ：「新規事業への1000万円投資」
議論は2ターンで行い、最後に妥協点を探してください。
ポイント
- 議論だけでなく「結論」や「妥協案」まで生成できる
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高度な議論プロンプト活用法
基本形のプロンプトでも議論は可能ですが、実務や戦略立案に活かすなら、条件設定を細かくし、議論のアウトプットを多角的にすることが重要です。ここでは応用的な指示例を紹介します。
多人数ディスカッション形式
あなたは4人の専門家になりきってください。
1.経営者
2.財務責任者
3.マーケティング責任者
4.現場マネージャー
テーマ：「新規市場参入の是非」
それぞれの立場から1ターンずつ意見を述べ、その後まとめ役が結論を出してください。
ポイント
- 立場ごとに視点が変わるため、盲点の少ない結論が得られる
議論＋リスク分析を組み合わせる
賛成派と反対派で議論した後、想定されるリスクを5つ挙げ、
それぞれのリスクへの対策案を提案してください。
ポイント
- 議論結果をそのまま意思決定に使えるレベルまで昇華できる
自分も参加するハイブリッド議論
あなたは賛成派、私は反対派として議論をします。
まずあなたが賛成の意見を述べ、私が返答します。
以降、3ターン繰り返し、最後に双方の主張をまとめてください。
ポイント
- 人間が参加することで、現場感覚を反映した内容にできる
ChatGPT議論活用の実例
実際のビジネスや学習現場では、議論機能を活用することで意思決定や理解の精度が大きく向上します。ここでは、具体的な活用シーンを3つ紹介します。
新規事業の投資判断
ある企業では、新市場進出の是非を検討する際にChatGPTを導入。経営者視点と現場視点の両方で議論させ、リスク・リターンのバランスを多角的に検証しました。その結果、社内会議での検討時間が半減し、投資可否の結論が1週間早まりました。
マーケティング施策の比較検討
広告運用チームでは、複数のキャンペーン案を「費用対効果重視派」と「ブランド価値重視派」に分けて議論。結果として、短期的効果と長期的効果の両方を考慮した折衷案が採用され、CVR（コンバージョン率）が15%向上しました。
学習・トレーニングのディベート練習
語学学習者が、英語でのディベート練習にChatGPTを活用。賛成・反対の両役を交互にこなす形式で訓練することで、語彙力・瞬発力・論理展開力が飛躍的に向上しました。試験本番では従来よりも自信を持って発言できたといいます。
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ChatGPTで議論させる際の注意点
ChatGPTの議論機能は非常に有用ですが、無制限に頼るのは危険です。精度と安全性を保つためには、以下のポイントを押さえておきましょう。
論点を明確にする
テーマがあいまいなまま議論を始めると、会話が脱線しやすくなります。プロンプト内に「論点」「目的」「前提条件」を明記しましょう。
立場と条件を固定する
賛成・反対の立場や、想定する役割（例：経営者、顧客、研究者）をはっきり指定することで、議論のブレを防げます。
出力の偏りを見極める
AIは学習データの傾向から意見を出すため、現実と乖離したり偏った情報になることがあります。必ず人間がファクトチェックを行いましょう。
機密情報を含めない
議論中に社内機密や顧客情報などを直接入力するのは避け、匿名化・概要化して利用してください。
結論は人間が下す
議論の内容は意思決定の参考情報にとどめ、最終的な判断は人間の責任で行うことが重要です。
まとめ｜AI議論の活用で意思決定をより多角的に
ChatGPTに賛成・反対の立場で議論させるプロンプトは、物事を多角的に捉える強力な手段です。立場を分けた議論は、新たな視点や課題の洗い出しに役立ち、意思決定の質を高めます。
ただし、議論の方向性や立場を明確に設定し、情報の偏りや現実との乖離に注意する必要があります。また、AIが提示する結論はあくまで参考であり、最終判断は人間が下すべきです。
適切なプロンプト設計と人間の監督を組み合わせれば、ChatGPTは会議や企画立案、教育場面などで「信頼できる議論パートナー」として機能するでしょう。
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- QChatGPTに議論させるメリットは何ですか？
- A
賛成・反対など異なる立場の意見を同時に取得でき、多角的な視点で物事を検討できます。意思決定の偏りを防ぐ効果があります。
- Q日本語でも議論させられますか？
- A
可能です。ただし、専門用語や細かいニュアンスを正しく扱うために、プロンプト内で役割や立場を明確に指示することが重要です。
- Q長時間議論させるとどうなりますか？
- A
話がループする場合があります。議論の回数やラウンド数をあらかじめ設定すると、結論までスムーズに進められます。
- Qセンシティブなテーマでも議論できますか？
- A
一定の制限があります。規約や倫理ガイドラインに反するテーマは避け、ビジネスや学術的な議題での利用を推奨します。
- Q実際の会議の代わりになりますか？
- A
完全な代替はできませんが、事前準備や論点整理、複数案の洗い出しには非常に有効です。最終判断は人間が行うべきです。
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