建設業界では、人手不足や技能継承の難しさ、2024年からの残業規制による働き方改革など、従来のやり方だけでは解決できない課題が山積しています。現場では施工管理の複雑化、オフィスでは書類処理や労務管理の負担が重く、日々の業務効率化が急務となっています。
こうした状況を打開する手段として注目されているのが、AIの活用です。画像解析や自動化ツールを取り入れることで、進捗管理や安全管理を効率化できるだけでなく、事務処理のスピードや正確性も大きく改善できます。
本記事では、建設業におけるAI活用の最新トレンドを整理し、施工管理・バックオフィス業務それぞれでの効率化ポイント、導入の進め方をわかりやすく解説します。
また下記のリンクからは、建設会社によるRAG（生成AIと社外秘データを組み合わせる技術）実装を支援した事例を含めた、生成AI活用の様々な取り組み17選をまとめた事例集をダウンロードいただけます。自社と似た課題感を持つ会社が、どのようにAIを活用しているのか知りたい方はお気軽にご覧ください。
＼ 建設会社も含めた、生成AI活用の『成功イメージ』が実際の取り組み例からわかる ／
なぜ今、建設業にAI活用が必要なのか
建設業は他産業に比べても人材不足が深刻で、特に若手人材の確保や熟練技術者の技能継承が大きな課題となっています。さらに2024年から建設業にも残業時間の上限規制が適用され、従来の労働集約型の体制では現場を維持できない状況に直面しています。
また、資材価格の高騰や安全管理の高度化など、現場を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。こうした背景から「限られた人員でいかに効率的に仕事を進めるか」が経営層だけでなく、現場管理者や事務担当者にとっても避けて通れないテーマになっています。
AIは、このような建設業界特有の課題を解決する有効な手段として注目されています。進捗状況を自動で把握する仕組みや、書類作成を効率化するツールを導入すれば、少ない人数でも正確かつ迅速に業務を進めることが可能になります。
結果として、労務環境の改善と生産性向上の両立を実現できる点が、AI活用が急務とされる理由です。
施工管理の効率化におけるAI活用
建設現場では、工程の遅れや安全リスクを最小限に抑えるため、正確でスピーディーな施工管理が求められます。しかし、従来の方法では担当者の経験や勘に依存する部分が多く、進捗確認や情報共有に多くの時間がかかっていました。AIを取り入れることで、こうした負担を大きく軽減することが可能になります。
進捗管理の自動化（ドローン＋画像解析）
AIとドローンを組み合わせることで、現場全体の進捗を自動で撮影・解析し、工程ごとの進み具合を可視化できます。従来のように現場を歩き回って確認する必要がなくなり、作業効率が大幅に向上します。
工程表の最適化とシミュレーション
AIによる予測モデルを活用すれば、天候や作業員数、資材の納入状況といった変動要素を加味した工程シミュレーションが可能です。これにより、工期の遅れを未然に防ぎ、リソースを最適に配置できます。
安全管理の強化（AIカメラ・危険予知）
現場に設置したAIカメラが危険な動作やルール違反をリアルタイムで検知し、警告を発する仕組みも普及しつつあります。ヒューマンエラーを減らし、安全対策を強化できる点は、特に労災防止に直結する効果があります。
施工管理にAIを導入することは、単なる効率化にとどまらず、品質向上や安全性確保にも直結します。これは現場担当者の負担を減らすだけでなく、経営面でも安定したプロジェクト運営を実現する基盤となります。
＼ 建設会社も含めた、生成AI活用の『成功イメージ』が実際の取り組み例からわかる ／
事務処理・バックオフィス業務の効率化
建設業の現場を支えるバックオフィス業務は、契約書や請求書の作成、勤怠や労務管理など、多岐にわたります。これらは正確さが求められる一方で、膨大な時間と労力を必要とするため、業務負担が大きな課題となってきました。AIを取り入れることで、こうした作業を効率化し、担当者の負担を大幅に軽減できます。
書類作成・契約管理の自動化（生成AI×OCR）
紙の書類をOCRでデータ化し、生成AIで自動的に文面を整えることで、契約書や見積書の作成・チェックを短時間で行えるようになります。ヒューマンエラーを減らし、確認作業の時間も短縮可能です。
請求・経理業務の効率化（AI＋RPA連携）
請求書発行や支払処理といった定型業務は、RPAとAIを組み合わせることで自動化が進みます。これにより、経理担当者が手作業で入力する工数を削減し、業務スピードを向上させられます。
労務・勤怠管理のAI活用
出退勤記録や残業時間の集計をAIが自動で行うことで、労務管理の精度が向上します。残業規制対応や働き方改革において、コンプライアンスを守りながら効率的に人材を運用できるようになります。
こうしたバックオフィス業務の効率化は、単なる省力化ではなく、現場へのリソース集中を可能にする経営戦略の一部と位置づけられます。AIを活用することで、限られた人員でも確実に業務を回せる体制づくりが可能となります。
AIを現場や事務業務で効果的に活用するには、社員全体のAIリテラシーが不可欠です。SHIFT AIでは、幅広い業界向けにAI研修を提供しています。詳しい資料はこちらからご覧いただけます。
＼ 建設会社も含めた、生成AI活用の『成功イメージ』が実際の取り組み例からわかる ／
AI導入における課題と失敗しないためのポイント
AIは建設業の業務効率化に大きな効果をもたらしますが、導入すれば必ず成果が出るわけではありません。現場の実態と合わない形で進めると「思ったほど効果が出ない」「利用されず形骸化する」といった失敗に陥るケースもあります。ここではよくある課題と、失敗を回避するためのポイントを整理します。
ツール導入が目的化してしまう
AIツールを「入れること自体」が目的になると、現場での活用が進まず形骸化してしまいます。
回避策：導入前に「どの業務を効率化するのか」「どの指標で効果を測るのか」を明確化し、課題解決に直結する形で運用をスタートさせることが重要です。
社員のリテラシー不足
AIを導入しても、社員が使いこなせなければ効果は限定的です。特に生成AIではプロンプト設計や情報管理に知識が必要です。
回避策：導入と同時にAI研修を実施し、現場・事務双方で安心して使えるスキルを身につけてもらうことが欠かせません。
初期投資やコスト負担の懸念
「費用が高額になるのでは」との不安から、導入が進まないケースもあります。
回避策：いきなり全社展開せず、小規模なPoC（試験導入）で効果を検証し、コストに見合うリターンを確認してから段階的に拡大するのが現実的です。
既存システムとの連携課題
既存の施工管理ソフトや労務管理システムとAIをうまく連携できず、二重入力や管理の煩雑化を招くケースもあります。
回避策：導入前にベンダーと要件をすり合わせ、既存システムとの相性やサポート体制を確認することが必要です。
AI導入を成功させるためのステップ
AIの活用はツールを導入するだけでは成功しません。現場の課題を見極め、段階的に取り組むことで初めて成果が出ます。建設業でのAI導入を円滑に進めるためには、次のようなステップが効果的です。
現場と事務、それぞれの課題を明確化
最初のステップは、現場とバックオフィスが抱える課題を可視化することです。例えば「進捗確認に時間がかかる」「請求処理が煩雑」など、具体的な問題点を洗い出すことで、AIで解決すべき領域が明確になります。
小規模なPoC（試験導入）から始める
AI導入は一気に全社展開するのではなく、小規模なプロジェクトで試すことが推奨されます。試験導入を通じて効果を数値化すれば、現場の理解も得やすくなり、次のステップへの拡大もスムーズに進みます。
AIリテラシーを高める研修体制
AIツールを使いこなすには、社員全体のリテラシー向上が不可欠です。特に生成AIの利用では、プロンプトの工夫や情報管理の知識が成果に直結します。研修を取り入れることで、現場と事務の両方でAIを安心して活用できる体制をつくることができます。
AI導入は「ツール導入」ではなく「人材育成」と「段階的な改善」の組み合わせが成功のカギです。小さな成功体験を積み上げながら、徐々に全社的な活用へ広げることが理想的な進め方といえるでしょう。
＼ 生成AI研修の選定に必要な考え方がわかる ／
建設業界で注目されるAIツール・サービス
AIの活用領域は広がりを見せており、建設業向けにも多様なツールやサービスが登場しています。自社の課題に合ったものを選ぶことが、導入効果を最大化するための第一歩です。ここでは代表的な領域ごとに注目されるツールを整理します。
施工管理を支援するAI
- 進捗状況を自動で記録・解析する画像解析AI
- ドローンと連携して現場を俯瞰する管理システム
- AIカメラによる危険行動検知や安全管理ソリューション
これらは現場の「見える化」を実現し、人的リソースを大幅に削減する効果があります。
事務処理を効率化するAI
- OCR（光学文字認識）による紙書類のデジタル化
- 生成AIを用いた契約書・報告書の自動作成
- RPAとAIを組み合わせた請求・経理処理の自動化
バックオフィスの作業を効率化することで、担当者が付加価値の高い業務に集中できるようになります。
コミュニケーションを支援するAI
- AIチャットボットによる問い合わせ対応
- 現場とオフィスの情報共有をサポートするAIアシスタント
これにより情報伝達の遅れを防ぎ、チーム全体の生産性を高められます。
AIツールを選ぶ際には、操作性や導入コストだけでなく、サポート体制や既存システムとの相性も重要です。小さな範囲から導入を始め、徐々に活用範囲を広げることが成功のポイントといえるでしょう。
＼ 建設会社も含めた、生成AI活用の『成功イメージ』が実際の取り組み例からわかる ／
AI活用がもたらす建設業の未来
AIは単なる業務効率化のためのツールにとどまりません。建設業におけるAI活用は、組織の在り方や経営判断のあり方を大きく変えていく可能性を秘めています。
まず、現場の効率化により余裕が生まれることで、品質や安全への投資を強化しやすくなります。AIがデータを収集・分析する仕組みを整えれば、過去の工事履歴や作業データを基に将来のリスクを予測でき、より的確な経営判断が可能になります。
さらに、バックオフィスの自動化によって現場への人材シフトが進み、人手不足対策にもつながります。働き方改革の観点からも、残業時間の削減やワークライフバランスの改善が期待でき、業界全体の持続可能性を高める効果があります。
今後はAIが「業務を効率化する仕組み」から「経営を変革する基盤」へと進化していくでしょう。その第一歩は、現場や事務での小さな活用から始まります。AIを経営戦略の一部として位置づけ、段階的に導入を広げていくことで、建設業の未来はより強く、しなやかなものになるはずです。
AI活用で建設業の課題解決を加速させる
建設業界では、人材不足や残業規制、安全管理の強化など、多くの課題が同時に進行しています。AIを活用することで、現場では進捗や安全管理の効率化、オフィスでは書類や経理処理の自動化が進み、限られた人員でも高い成果を上げられる体制を構築できます。
下記のリンクからは、建設会社によるRAG（生成AIと社外秘データを組み合わせる技術）実装を支援した事例を含めた、生成AI活用の様々な取り組み17選をまとめた事例集をダウンロードいただけます。自社と似た課題感を持つ会社が、どのようにAIを活用しているのか知りたい方はお気軽にご覧ください。
＼ 建設会社も含めた、生成AI活用の『成功イメージ』が実際の取り組み例からわかる ／
成功のカギは、課題の明確化と段階的な導入、そして社員のAIリテラシーを高める取り組みです。ツールを入れるだけでは十分な効果は得られず、現場と事務の両方で安心して活用できる人材育成が不可欠です。
SHIFT AIでは、建設業を含む幅広い業界に向けて、実務に直結する生成AI研修プログラムを提供しています。社内でAIを活用できる人材を育てたい方は、ぜひ以下から詳細資料をご覧ください。
＼ 組織に定着する生成AI導入の進め方を資料で見る ／
建設業のAI活用に関するよくある質問
- Q建設業におけるAI導入にはどのくらいの費用がかかりますか？
- A
導入規模や用途によって大きく異なります。クラウド型のAIサービスであれば月額数万円から始められるケースもありますが、施工管理や安全管理システムなど大規模なものは数百万円以上かかることもあります。まずは小規模な領域で効果を試し、段階的に拡大するのが現実的です。
- Q中小の建設会社でもAIを活用できますか？
- A
可能です。最近は低コストで導入できるクラウド型のAIサービスや、契約書作成・請求処理などバックオフィス業務に特化したツールが増えています。小規模な会社ほどAIによる省力化の効果は大きく、導入メリットは十分にあります。
- QAIを導入すると安全性は本当に高まりますか？
- A
AIカメラによる危険行動の検知や、センサーを使った作業環境の監視などにより、安全管理の精度は確実に向上します。ただし最終的には人による確認も欠かせません。AIは「安全対策を支援する仕組み」として活用するのが適切です。
- Q社員がAIを使いこなせるか不安です。どうすればよいですか？
- A
ツール導入と並行して、社員のAIリテラシーを高める研修を実施することが効果的です。生成AIの基本操作や、業務で活用するためのプロンプト作成方法を学ぶことで、現場と事務の双方で安心して利用できるようになります。SHIFT AIでは、建設業にも対応した研修プログラムをご用意しています。
